Chuyển đến nội dung chính

Những phương thức tuyển dụng nhân sự hay nhất

Những phương thức tuyển dụng nhân sự hay nhất

Công ty tìm kiếm điều hành Bespoke Partners có trụ sở tại San Diego, CA đã đưa ra ba phương pháp tìm kiếm điều hành chuyên dụng mới để đẩy nhanh việc tuyển dụng các nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng cao cho các công ty phần mềm được hỗ trợ bởi vốn cổ phần tư nhân. Các phương pháp thực hành chuyên dụng mới cung cấp sự tập trung chuyên sâu, theo từng vai trò cụ thể cho các nhà lãnh đạo bán hàng và tiếp thị, các nhà lãnh đạo công nghệ và các nhà lãnh đạo nguồn nhân lực.

Bespoke Partners cho biết cách tiếp cận này cho phép công ty nhanh chóng tìm kiếm và tuyển dụng các nhà lãnh đạo có tiềm năng lớn nhất để thực hiện các kế hoạch tạo giá trị công ty trong danh mục đầu tư để đạt được luận án đầu tư.

Chủ tịch Bespoke, Eric Walczykowski, cho biết: “Thị trường nhân tài rất eo hẹp, đặc biệt là đối với các nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm với thành tích theo dõi cổ phần tư nhân thành công”. “Đồng thời, việc nhanh chóng tìm ra những nhà lãnh đạo có thể bắt đầu thực hiện ngay kế hoạch tạo ra giá trị chưa bao giờ quan trọng hơn bao giờ hết. Sự liên kết của chúng tôi giữa các nhóm tìm kiếm và cố vấn xung quanh các vai trò chức năng mang lại kết quả nhanh hơn với sự đánh giá kỹ lưỡng hơn và khả năng tiếp cận những ứng viên tốt nhất chưa từng có. ”

Các hoạt động tận tâm tại Bespoke đang chính thức hóa thành công lâu dài mà công ty đã có trong việc tuyển dụng nhắm vào các vai trò lãnh đạo chủ chốt. Bespoke trước đây đã công bố các phương pháp dành riêng cho việc tìm kiếm giám đốc điều hành và thành viên hội đồng quản trị, và tìm kiếm giám đốc tài chính. Theo dữ liệu gần đây, cả hai phương pháp đều đạt hiệu suất kỷ lục trong các lĩnh vực tương ứng của chúng vào năm 2021 và cả hai đều đã vượt quá 100 vị trí.

Phương pháp theo hướng dữ liệu

Mỗi nhóm kết hợp phương pháp tìm kiếm theo hướng dữ liệu của Bespoke với các dịch vụ tư vấn lãnh đạo độc đáo của mình. Bespoke gọi cách tiếp cận này là Tìm kiếm 2.0 và cho biết nó đưa khoa học quản lý vào việc rút ngắn chu kỳ tìm kiếm và xác định các ứng viên có tiềm năng thành công lớn nhất trong các vai trò mục tiêu.

Khối lượng giao dịch kỷ lục trong cổ phần tư nhân đang khiến cạnh tranh nhân tài trở nên khốc liệt và kéo dài thời gian tìm kiếm trung bình trong ngành. Nhưng Bespoke’s Search 2.0 được thiết kế để giảm thiểu tác động của thị trường chặt chẽ trong lịch sử này.

Nick Donlan, phó chủ tịch cấp cao và đồng lãnh đạo của thực tiễn tuyển dụng các nhà lãnh đạo công nghệ của Bespoke cho biết: “Chúng tôi đi tiên phong trong lĩnh vực tìm kiếm theo hướng dữ liệu và thành tích của chúng tôi trong việc tuyển dụng lãnh đạo công nghệ cho thấy sức mạnh của Tìm kiếm 2.0. “Quy trình của chúng tôi cho phép chúng tôi tìm ra các ứng cử viên giám đốc sản phẩm tốt nhất và giám đốc công nghệ sớm hơn.”

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự - 1 tầng cao mới

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...