Chuyển đến nội dung chính

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là: 


Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu thuê ngoài biên chế khi các công ty phải trả lương cho nhân viên của họ ở các khu vực khác nhau.

Giúp tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi: Trả lương không phải là chức năng cốt lõi của doanh nghiệp. Bằng cách thuê một chuyên gia để xử lý việc xử lý bảng lương, các Công ty có thể sử dụng thời gian của họ trong các lĩnh vực liên quan đến hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty hoặc Trung tâm doanh thu như bán hàng và tiếp thị.

Tiết kiệm thời gian: Cho dù công ty có số lượng nhân viên nhỏ hay số lượng nhân viên lớn, việc xử lý bảng lương đòi hỏi rất nhiều thời gian và sự chú ý để được thực hiện một cách chính xác. Khi bạn nhìn vào thời gian dành cho việc quản lý bảng lương trong nhà, Thuê ngoài có vẻ là một cách dễ dàng hơn để hoàn thành công việc mà không gây căng thẳng cho công ty. Ngoài ra, nó có thể giúp tránh những mất thời gian không mong muốn có thể xảy ra nếu các công ty mắc lỗi trong bảng lương, Và đây là lý do tại sao một nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp có thể giúp tránh những sai lầm này.

Tiếp cận với các chuyên gia: Làm việc với một nhà cung cấp dịch vụ trả lương quốc tế thuê ngoài có nghĩa là các công ty có được kiến ​​thức chuyên môn mà họ đã có trong suốt những năm qua. Điều này rất quan trọng nếu bạn đang làm việc ở nhiều khu vực pháp lý và cần một chuyên gia thông thạo các quy tắc và quy định của địa phương. Các nhà cung cấp dịch vụ trả lương thuê ngoài thuê một nhóm có đủ năng lực để đáp ứng tất cả các yêu cầu và hiểu biết sâu sắc về nó.

Tuân thủ quy định: Một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất đối với các công ty là tuân thủ các quy tắc và quy định, đặc biệt là khi có sự tham gia của các chính phủ nước ngoài. Các doanh nghiệp có thể cần phải hiểu biết về các luật khác nhau để tránh sai lầm và bị phạt.


Đọc thêm:

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...