Chuyển đến nội dung chính

Vì sao tuyển dụng hay dùng AI?

Vì sao tuyển dụng hay dùng AI?

Có thiếu kỹ năng không? Hay phần mềm quét ứng viên đang làm mờ mắt các công ty trước những tân binh giỏi?

Phần mềm tự động


Một nghiên cứu mới được công bố bởi Trường Kinh doanh Harvard cho thấy các nhà quản lý phần mềm tuyển dụng sử dụng sai cách bỏ qua hàng triệu ứng viên khả thi vì các tiêu chí mà các nhà quản lý tuyển dụng sử dụng theo thời gian.


Các thông số mà người quản lý tạo ra trong phần mềm - được sử dụng để chấm điểm các đơn xin phỏng vấn thêm - dẫn đến việc nhiều ứng viên có thể phù hợp với công việc bị bỏ qua, theo nghiên cứu trên HBR.

Nghiên cứu cho thấy rằng các hệ thống tuyển dụng tự động được cấu hình không linh hoạt đang lọc ra các ứng viên khả thi vì họ không khớp với các thông số được thiết lập trong phần mềm.


Trong khi đó, những người không hiểu biết về công nghệ vẫn có thể sử dụng Linkedin AI để làm lợi thế của họ…


LinkedIn gần đây đã công bố một bản cập nhật thú vị trong các thuật toán tuyển dụng của mình. Với hơn 690 triệu hồ sơ và cơ sở dữ liệu hoàn toàn chưa từng có và lịch sử giúp mọi người tìm kiếm công việc phù hợp và giúp các tổ chức trong việc giúp họ tuyển dụng những ứng viên tốt nhất từ ​​cơ sở dữ liệu của mình, LinkedIn không phải là một cái tên mới trong thế giới doanh nghiệp.


Để làm cho quá trình tuyển dụng hiệu quả hơn, họ đã xây dựng một mô hình Trí tuệ nhân tạo ứng viên đủ tiêu chuẩn mới. Mô hình này học hỏi tất cả các kỹ năng và kinh nghiệm mà người thuê tìm kiếm ở các ứng viên. Phán đoán này dựa trên hoạt động và sự gắn bó của người thuê với các ứng viên trong quá khứ.


Đây là một cách khá thú vị và gần như không bị đánh lừa để các thành viên LinkedIn tìm được công việc phù hợp nhất với hồ sơ, bộ kỹ năng và kinh nghiệm của họ. Mô hình này cũng sẽ đảm bảo rằng người tuyển dụng không bỏ sót hoặc bỏ sót các ứng viên có triển vọng.


Theo LinkedIn, mô hình AI của Ứng viên Đủ điều kiện này sẽ dự đoán khả năng ứng viên nhận được phản hồi cho một công việc cụ thể. Với sự trợ giúp của mô hình này, LinkedIn có thể dự đoán xác suất nhận được hành động tích cực của nhà tuyển dụng dựa trên một thành viên cụ thể nộp đơn cho một công việc cụ thể.


Đọc thêm:

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự - 3 cách làm hiệu quả

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...
Đăng nhận xét
Đọc thêm