Chuyển đến nội dung chính

Những sai lầm phổ biến do những người mới áp dụng công nghệ AI cho tuyển dụng

Những sai lầm phổ biến do những người mới áp dụng công nghệ AI cho tuyển dụng


Tất cả chúng ta đều đã nghe câu nói: “Nếu bạn không thể đánh bại họ, hãy tham gia cùng họ”. Điều này cũng đúng với AI. AI sẽ không biến mất.


Các chủ doanh nghiệp nắm bắt được AI ngay bây giờ và bắt đầu khám phá cách nó có thể giúp họ làm được nhiều việc hơn sẽ là những người chiến thắng lớn nhất. Tuy nhiên, điều quan trọng là tránh ba sai lầm phổ biến này.

phần mềm tuyển dụng

Không tuyển dụng đúng tài năng cho đội của bạn

Nếu bạn chưa sử dụng AI, bạn có thể không có tài năng phù hợp trong nhóm của mình. Mặc dù thuê ngoài một sáng kiến ​​AI luôn là một lựa chọn, nhưng lợi tức đầu tư của bạn cuối cùng sẽ cao hơn nếu bạn tự xây dựng dự án AI của mình. Điều này có nghĩa là tuyển dụng nhân tài mới.

Không đánh giá cao những rủi ro tiềm ẩn khi đầu tư vào AI

AI cũng tiềm ẩn những rủi ro độc đáo. Nếu bạn đầu tư vào một nhà máy mới và canh bạc không thành công, bạn vẫn có thể bán nhà máy và thiết bị trong đó để thu hồi một phần khoản đầu tư đã mất của mình.


Nếu bạn đầu tư vào AI và canh bạc không thành công, đó là một câu chuyện khác vì bạn có khả năng không thể bán các thuật toán của mình, được phát triển đặc biệt cho doanh nghiệp của bạn. Về mặt này, AI, vì tất cả những lợi ích của nó, cũng gây ra những rủi ro riêng cho các chủ doanh nghiệp.

Nghĩ là AI có thể thay thế tất cả

Cuối cùng, điều quan trọng là phải giữ AI trong quan điểm. Nó có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn, nhưng điều này không có nghĩa là bạn có thể đưa doanh nghiệp của mình vào chế độ lái tự động. Ngay cả khi AI thay đổi doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vẫn đang kêu gọi những nỗ lực.


Trong những thập kỷ tới, AI sẽ thay đổi sâu sắc cách chúng ta sống, học tập và kinh doanh. Nhưng nó sẽ không làm được điều này nếu không có tầm nhìn, sự hiểu biết sâu sắc và sự cho phép của chúng tôi. Là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, điều chiến lược nhất mà chúng ta có thể làm là nắm lấy AI như một cơ hội để phục vụ các nhiệm vụ kinh doanh rộng lớn hơn của chúng ta.


Đọc thêm: Công ty cung ứng nhân sự - giao tiếp 2 chiều

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...