Những lưu ý khi tuyển dụng để phù hợp với văn hóa
Tìm đúng người cho một doanh nghiệp luôn là một thách thức. Tuy nhiên, ngày nay, một số yếu tố bổ sung cần được xem xét: Sự chuyển đổi sang làm việc từ xa hàng loạt.
Theo nghiên cứu từ Robert Walters Group, 90% nhà tuyển dụng cho rằng điều quan trọng là những người mới tuyển dụng phải phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của họ, với gần 3/4 (73%) chuyên gia rời bỏ công ty của họ vì không phù hợp với văn hóa.
Cam kết hòa nhập của công ty bạn là điều cần được tái khẳng định hàng ngày. Để xây dựng các hệ thống hỗ trợ nhằm nuôi dưỡng nhân tài, bạn cần đảm bảo rằng bạn có sẵn các nền tảng và nguồn lực để làm cho nhân viên của bạn cảm thấy được nhìn thấy và lắng nghe. Bất kỳ nền văn hóa thực sự hòa nhập nào cũng cần có sự minh bạch và trách nhiệm giải trình đầy đủ đối với những cam kết mà bạn đang đặt ra và sự thay đổi mà bạn muốn thực hiện.
Một cách tuyệt vời để đánh giá sự phù hợp với văn hóa là tìm và sao chép những gì đã hoạt động. Sau đó, tất cả những gì bạn cần làm là đến gặp nhân viên của mình và hỏi họ về điều đó.
Vì vậy, thay vào đó, với khách hàng của mình, tôi luôn tìm kiếm văn hóa bổ sung - người đó có thể mang lại điều gì cho nhóm mà trước đây chưa từng có? Họ có thể đưa ra những quan điểm mới nào? Như câu nói của bạn - nếu bạn làm những gì bạn luôn làm, bạn sẽ nhận được những gì bạn luôn nhận được.
Xem những nhân viên làm việc hiệu quả nhất của bạn như thế nào. Một lợi ích lớn của việc này là sự truyền miệng sẽ nhanh chóng bắt đầu mang lại những ứng viên phù hợp với công ty. Các công ty đang ngày càng tìm ra nhiều cách để thể hiện sự quan tâm và lòng trắc ẩn đối với lực lượng lao động của họ, bao gồm cả việc trả lại thời gian, với mọi thứ, từ các ngày thứ Sáu nửa ngày đến các tuần ngừng hoạt động; cung cấp các dịch vụ an sinh.
Nhận xét