Chuyển đến nội dung chính

Kỹ năng mềm cần cho ngành nào nhất

Kỹ năng mềm cần cho ngành nào nhất

Về năng lực softskill, hơn 1/2 chi phí làm việc theo nhóm (57%) và giao tiếp (55%); trong khi đối với các khả năng khó, kỹ năng phân tích (năm mươi ba%) và kỹ năng CNTT cấp cao (49%) được ưu tiên hàng đầu.

Một cuộc khảo sát của Zety đã chẩn đoán top 10 tài năng trơn tru và khó khăn mà các nhà tuyển dụng và quản lý tuyển dụng coi là có giá trị nhất. Cuộc khảo sát năm 2020 này, lấy ý kiến ​​của 205 nhà tuyển dụng và quản lý tuyển dụng ở Mỹ *, cũng phát hiện ra cách xác minh chắc chắn liệu ứng viên có sở hữu những tài năng đó hay không.


Cuộc khảo sát đã bao gồm nhưng đã thay đổi thành không còn bị ràng buộc đối với các câu hỏi "chắc chắn hay không" và các câu hỏi cho phép trả lời mở.


Mặc dù được yêu cầu các kỹ năng đấu thầu mong muốn nhất, phản ứng sẽ trở thành như sau:


Làm việc theo nhóm (năm mươi bảy%)

Trao đổi bằng lời nói (năm mươi lăm%)

Kiểm soát thời gian (46%)

Giải quyết rắc rối (45%)

Sáng tạo (44%)

Quản lý (bốn mươi%)

Người sử dụng lao động (34%)

Trí tuệ cảm xúc (33%)

Ra quyết định (28%)

Quản lý áp suất (15%)

Trong khi được yêu cầu về khả năng khó, những người được hỏi chỉ ra những điều sau:


Khả năng phân tích (53%)

Năng lực CNTT ở giai đoạn quá mức (bốn mươi chín%)

Hiểu biết cơ bản về máy tính xách tay (47%)

Hỗ trợ khách hàng (bốn mươi bốn%)

Khả năng thuyết trình (43%)

Kiểm soát phi hành đoàn (42%)

Đảm nhận kiểm soát (39%)

Quảng cáo (37%)

Viết (19%)

Bố cục hình ảnh (15%)

Đọc thêm: Chiến lược tuyển dụng hậu dịch

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...