Khi nào nên thuê ngoài nhân sự?

Nếu bạn đang tìm kiếm một ứng cử viên điều hành, bạn có thể không đủ khả năng để trống ghế đó lâu. Đó là nơi mà một nhà lãnh đạo tiềm năng có thể tiếp cận các thông tin chi tiết hàng ngày trong khi bạn tìm kiếm một ứng viên lâu dài.

Một giám đốc điều hành được thuê ngoài cũng có thể được đưa vào quy trình tuyển dụng với tư cách là người phỏng vấn hoặc cố vấn để giúp bạn tìm được người phù hợp nhất cho vị trí này. Điều này sẽ cho phép bạn nhận được nhiều giá trị nhất từ một nhà lãnh đạo dự phòng cấp C.

Tùy thuộc vào vòng đời của công ty bạn, bạn có thể không cần một giám đốc điều hành cấp C toàn thời gian nhưng vẫn có thể sử dụng một số triển vọng chiến lược mà một nhà lãnh đạo cấp C cung cấp. Do đó, việc dành thời gian, công sức và ngân sách để thuê một giám đốc điều hành toàn thời gian không phải lúc nào cũng cần thiết.

Lấy ví dụ như vị trí CIO. Nhu cầu về nhân tài CNTT có kỹ năng cao đang gia tăng, vì vậy có thể khó tìm được người phù hợp với công ty của bạn và bạn có thể không có hệ thống công nghệ đảm bảo cho một CIO toàn thời gian. Mang lại một CIO tiềm năng thay vì đặt một CIO vào lương có thể lấp đầy khoảng trống CNTT và thân thiện với ngân sách. Nhà lãnh đạo công nghệ được thuê ngoài có thể cung cấp kiến ​​thức chiến lược và trợ giúp với các sáng kiến ​​của tổ chức trong khi lấp đầy khoảng trống mà bạn đang gặp phải trong thời gian bạn cần trợ giúp.

Trong quá khứ, công ty chúng tôi đã sử dụng các CIO dự phòng. Quyết định này đã thúc đẩy công nghệ của chúng tôi phát triển. Chúng tôi vẫn cạnh tranh trong thị trường mà không phải chịu chi phí hàng năm quá lớn cho một nhân viên cấp C toàn thời gian khác.

Đọc thêm: Headhunter Việt Nam ơi lưu ý 3 điều này trong năm nay nhé!