Chuyển đến nội dung chính

Instahyre dẫn trước trong tuyển dụng

Instahyre dẫn trước trong tuyển dụng

Là một nhà tuyển dụng, người ta luôn phải tìm ra cách để nhận được lời mời làm việc cho các kỹ sư phần mềm mới được đúc kết trước khi đối thủ cạnh tranh xảy ra.

 

Có thể mất hàng tuần để hoàn thành các cuộc phỏng vấn trực tiếp và thậm chí lâu hơn để gửi thư mời làm việc khi các nhà quản lý tuyển dụng tranh luận xem nên theo đuổi ứng viên nào.


Thách thức tuyển dụng khổng lồ này tại nhiều công ty khiến người ta cảm thấy

sức nặng của tương lai của công ty trên vai họ. Tuyển dụng nhân tài không cảm thấy như vậy.


Theo nghiên cứu, việc tuyển dụng tồi có thể khiến chủ nhân mất từ ​​15% đến 21% lương của nhân viên, tùy thuộc vào ngành nghề, đặc biệt là công nghệ và thâm niên của nhân viên.


Instahyre


Instahyre đã phát triển - InstaMatch, công nghệ độc quyền bắt chước một nhà tuyển dụng con người và học hỏi từ hành động của người dùng. InstaMatch tận dụng tiềm năng của máy học và AI để hiểu các hành động và tận dụng một tập hợp các điểm dữ liệu rất phức tạp. Nó tìm kiếm các ứng viên phù hợp với yêu cầu của công ty và DNA của công ty. 


Instahyre Ấn Độ
Công ty Instahyre tại Ấn Độ | Nguồn Instahyre




Tương tự, nó hiển thị cho các ứng viên danh sách các bài đăng tuyển dụng mà họ sẽ phù hợp mà không có bất kỳ thư rác nào. Nó đảm bảo không lãng phí thời gian ở cả hai đầu và cung cấp cho nhà tuyển dụng và ứng viên một nền tảng để kết nối liền mạch và có quy trình tuyển dụng nhanh hơn, hiệu quả và được cải thiện.


Hiện tại, Instahyre được sử dụng bởi hơn 30.000 công ty, bao gồm cả 100 công ty trong danh sách Fortune và các công ty khởi nghiệp kỳ lân và hơn 22 triệu ứng viên cho việc tuyển dụng đầu cuối và tìm kiếm việc làm của họ.


Tìm hiểu và triển khai phân tích dự đoán

Vai trò của các thước đo nhân sự đã phát triển đáng kể trong thập kỷ qua. Mặc dù bạn có thể không cần thuê một nhà phân tích dữ liệu toàn thời gian, nhưng bạn (hoặc các nhà cung cấp của bạn) sẽ có thể đo lường hiệu quả của tất cả các khía cạnh của nỗ lực tuyển dụng của bạn.


Nhà tuyển dụng phải có khả năng đánh giá lợi nhuận có thể xảy ra của một quảng cáo tuyển dụng ở một vị trí nhất định, trong một số nhân khẩu học nhất định hoặc ở mức lương này so với điểm khác, sau đó đo lường ngay kết quả và thực hiện các thay đổi đối với vị trí và nội dung quảng cáo đó một cách nhanh chóng .


Bằng cách quản lý các nỗ lực tiếp thị tuyển dụng của mình theo cách này, bạn sẽ tối ưu hóa kết quả và giảm chi phí mỗi lần thuê, ông nói thêm.


Đọc thêm: 3 bước để đáp ứng nhu cầu staffing services

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...
Đăng nhận xét
Đọc thêm