Chuyển đến nội dung chính

Headhunter tại Hồng Kông đang gặp vấn đề

Headhunter tại Hồng Kông đang gặp vấn đề

LONDON (BLOOMBERG) - Vị thế của Hồng Kông như một thỏi nam châm thu hút các nhà tài chính quốc tế đang giảm dần khi các công ty đấu tranh để thuyết phục các nhà giao dịch và chủ ngân hàng chuyển đến trung tâm giao dịch sôi động một thời.


Đang tìm kiếm việc làm, các công ty săn đầu người nhận thấy rằng họ chỉ có thể tuyển dụng những ứng viên đã ở Hồng Kông. Cuộc khủng hoảng xảy ra khi thuộc địa cũ của Anh đang phải đối phó với dòng người nước ngoài ngày càng gia tăng, những người thất vọng với các chính sách 0-Covid-19 nghiêm ngặt của thành phố. Họ đang từ bỏ một thành phố nơi thuế thấp, đi lại dễ dàng, các trường học hàng đầu và cuộc sống về đêm sôi động từng chứng tỏ sức hút mạnh mẽ.


Ông Jason Kennedy, người sáng lập công ty tuyển dụng Kennedy Group có trụ sở tại London, chuyên thuê các nhà giao dịch cho các quỹ đầu cơ có văn phòng trên khắp châu Á, cho biết đối với một số ứng viên, "không có số tiền nào có thể thuyết phục được ứng viên đến Hồng Kông". "Họ thà chọn Singapore. Đó là sự cân bằng trong lối sống, ngay cả đối với các thương nhân."


Các nhóm kinh doanh đã đưa ra lời cảnh báo rằng tình trạng trung tâm tài chính của thành phố ngày càng có nguy cơ bị đe dọa và tất cả các dấu hiệu hiện nay đều cho thấy sự ra đi ngày càng nhanh của các chủ ngân hàng và thương nhân có kinh nghiệm.


Thị thực cho nhân viên dịch vụ tài chính đã giảm một nửa từ năm 2018 đến năm 2020 và có thể còn giảm thêm vào năm ngoái, theo dữ liệu của chính phủ cho đến tháng 9.


Các quan chức trong tháng này đã kiềm chế hơn nữa khi biến thể Omicron xuất hiện, buộc những người thân cận phải vào trại của chính phủ, đóng cửa trường học và cấm các chuyến bay, sau 21 ngày bắt buộc cách ly đối với khách du lịch đến.


Đọc thêm:

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...