Chuyển đến nội dung chính

Gia công nhân sự để làm gì thời buổi này?

Gia công nhân sự để làm gì thời buổi này?

Bạn nghĩ gì khi nghe từ “gia công phần mềm” cho các vai trò phát triển phần mềm? Dù bản năng ruột của bạn là gì - hãy nghĩ lại.

Các công ty gia công quy trình kinh doanh đang gặp khó khăn trong việc lấp đầy các vai trò, với tỷ lệ tiêu hao cao từ 30 đến 40% trong năm nay. Tình trạng thiếu hụt nhân tài đã mở ra một làn sóng thuê ngoài toàn cầu mới. Sự chậm chạp trong việc thích nghi với thực tế mới này có thể dẫn đến những hậu quả lớn đối với các tài năng công nghệ trong tương lai.

COVID-19 đã tăng tốc các chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số trung bình trong sáu năm trên toàn cầu và 65% GDP của thế giới sẽ được số hóa vào năm 2022.

Thế giới kỹ thuật số có thể sẽ được chấp nhận hoàn toàn và việc áp dụng các quy trình “từ xa” — làm việc từ xa, y tế từ xa, cuộc sống ảo — sẽ trở nên phổ biến khắp nơi. Trở ngại chính: Không có đủ tài năng để đáp ứng nhu cầu hiện tại. Gia công phần mềm thường được coi là một chiến lược tiết kiệm chi phí. Khi tài năng trong nước quá đắt - tại sao không tìm kiếm ở nước ngoài?

Vì giá thuê ngoài rẻ hơn, nên nhiều nhà lãnh đạo lo ngại rằng chất lượng của việc thuê ngoài sẽ không đạt chất lượng. Dữ liệu cho thấy rằng mối quan tâm lớn nhất về gia công phần mềm cho các vai trò kỹ sư phần mềm là chất lượng của các nguồn lực sẽ bị ảnh hưởng.

Để đảm bảo bất kỳ tài năng nào mà chúng tôi thuê ngoài từ nước ngoài đều có thể được tin cậy, cần có sự hợp tác giữa khu vực công và tư nhân để xem điều gì có thể chấp nhận được và điều gì không.

Hãy nghĩ về ba vai trò mà bạn có thể thuê ngoài trong nhóm của mình. Rất có thể, bạn đã xem xét mô tả công việc như kỹ sư cấp dưới, nhà phát triển web cấp thấp hoặc người kiểm tra QA.

Hai bên phải làm việc cùng nhau và thông báo cho nhau về những gì họ thấy từ việc thuê ngoài có thể gây ra cảnh báo.

Đọc thêm: Dịch vụ tính lương cần được thuê ngoài nhất

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...