Chiên lược tuyển dùng nhiều người chưa biết đến
Nếu bạn là một nhà lãnh đạo nhân sự hoặc tuyển dụng trong nền kinh tế đầy thách thức đại dịch ngày nay và gặp khó khăn trong việc thu hút nhân tài giỏi, thì có lẽ đã đến lúc bạn nên lùi lại và xem xét lý do tại sao những người tìm việc tài năng nhất không ưu tiên doanh nghiệp của bạn như một lựa chọn việc làm.
Tạo ra một nền văn hóa mạnh mẽ hơn
Bất chấp “thương hiệu nhà tuyển dụng” sáng bóng mà bạn trình bày trong tài liệu tuyển dụng, không khó để các ứng viên tìm hiểu kỹ và hiểu sự thật về cảm giác làm việc ở đó. Vì vậy, hãy nghiêm túc trong việc tạo ra một nền văn hóa mạnh mẽ hơn, bởi vì một khi thị trường nhận thức được điều đó, nhân tài sẽ bị thu hút nhiều hơn. Văn hóa đó nên được sử dụng như một điểm bán hàng - cụ thể là về mặt kết hợp các ứng viên lý tưởng với nền văn hóa.
Nhân tài tốt không khó tìm, nhưng khó bắt người khác phải thay đổi công việc. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc thu hút những người tuyệt vời, điều quan trọng là bạn phải phản ánh thương hiệu bên ngoài và bên trong của mình.
Phát triển khả năng lãnh đạo và duy trì các tiêu chuẩn cao
Cuộc đua tìm kiếm tài năng giành chiến thắng bằng cách khuyến khích mọi người áp dụng một cách suy đoán và xây dựng nguồn nhân tài của bạn, có hướng dẫn rõ ràng về cách ứng viên có thể ghi nhận sự quan tâm của họ thay vì tìm kiếm họ. Các công ty thể hiện và phát triển khả năng lãnh đạo có năng lực và duy trì các tiêu chuẩn cao có nhiều khả năng được những người có thiên hướng về thành tích chú ý hơn.
Trong một doanh nghiệp đang mở rộng quy mô, trang nghề nghiệp phải là một nơi riêng biệt để các ứng viên tìm hiểu về công ty, các giá trị của công ty và các cơ hội hiện tại. Những công ty như vậy luôn dành chỗ cho mức độ nhân tài này bằng cách nói rõ rằng sự tầm thường và kém cỏi là không thể chấp nhận được.
Trả tiền thưởng tuyển dụng cho người giới thiệu
Nói chung Một chương trình giới thiệu nhân viên giúp ích cho cả việc tuyển dụng và giữ chân. Các ứng viên được giới thiệu thường là những lựa chọn tốt cho công ty, vì vậy ROI của chương trình có xu hướng tốt.
Một trong những rủi ro lớn trong việc tuyển dụng chỉ đơn giản là tuyển dụng sai. Lắng nghe những người đã có kinh nghiệm hữu ích khi làm việc với các ứng viên tại các công ty trước đây có thể giảm thiểu rủi ro đó
Nhưng các chương trình này cũng là một cách tuyệt vời để đo lường sự hài lòng của nhân viên, giúp ích cho các nỗ lực duy trì nhân viên. Nếu nhân viên đang giới thiệu bạn bè và gia đình, điều đó có nghĩa là họ đánh giá cao công ty.
Đọc thêm:
Nhận xét