Chuyển đến nội dung chính

2022: Tuyển dụng online, đi làm online

2022: Tuyển dụng online, đi làm online

Công nghệ mới đã kéo theo nhiều thay đổi. Nó đã thay đổi cách chúng ta tương tác, kết nối và thực hiện các hoạt động của mình. Và một trong những hoạt động đã chứng kiến ​​ảnh hưởng to lớn từ việc áp dụng công nghệ là cách các tổ chức tuyển dụng nhân sự. Ngày nay, nhiều tổ chức ủng hộ tuyển dụng trực tuyến hơn, và trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét các câu hỏi sau:

Thu hút và tìm nguồn cung ứng

Giai đoạn tìm nguồn cung ứng là khi công ty đặt một quảng cáo cho một vị trí tuyển dụng. Ngày nay, một số trang web cung cấp không gian quảng cáo để đưa các vị trí tuyển dụng. Các trang web như Career builder, AngelList và Glassdoor có bảng việc làm mà các công ty có thể sử dụng để quảng cáo. Họ trả tiền hoặc quảng cáo miễn phí.

Các cách khác mà các công ty tìm kiếm việc làm trực tuyến bao gồm phương tiện truyền thông xã hội, trang web của công ty và cơ sở dữ liệu nội bộ của công ty. Các phương pháp này hoàn toàn khác với các phương pháp được sử dụng cách đây một hoặc hai thập kỷ, khi sử dụng báo chí, đài phát thanh và truyền hình địa phương là tiêu chuẩn.

Mặc dù truyền miệng hoặc giới thiệu vẫn chưa lỗi thời vì nó vẫn là một phương pháp tiếp cận nguồn ứng viên được sử dụng rộng rãi ngay cả ngày nay.

Xử lý và sàng lọc

Trước đây, quá trình xử lý và sàng lọc sẽ yêu cầu ứng viên phải đi đến một địa điểm và thi viết tay. Nó cũng có thể liên quan đến các câu hỏi mang tính học thuật trong cách tiếp cận. Ngày nay, quá trình xử lý và sàng lọc có thể diễn ra thoải mái tại nhà của người nộp đơn.

Các bài kiểm tra được thực hiện cũng đã thay đổi. Họ không còn chỉ kiểm tra kỹ năng công việc hoặc kiến ​​thức mà là tính cách của họ; để kiểm tra xem họ có phù hợp tốt không, khả năng nhận thức của họ; để đánh giá mô hình tư duy và trí tuệ cảm xúc của họ để đánh giá xem họ có thể phù hợp với vai trò hay không.

Phạm vi thử nghiệm rộng cũng cho thấy sự thay đổi trong tâm lý của nhân viên tuyển dụng từ việc chỉ tuyển dụng dựa trên bộ kỹ năng đơn thuần sang việc đảm bảo người đó phù hợp với tổ chức. 

Đọc thêm: 3 bước cung ứng nhân sự thành công

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...
Đăng nhận xét
Đọc thêm