Chuyển đến nội dung chính

Âu lo giữ chân nhân sự

Âu lo giữ chân nhân sự

Một số đã bị quá tải. Một số không hài lòng. Một số đã vỡ mộng. Một số muốn cuộc sống của họ trở lại. Một số thực sự muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình của họ. Tất cả, theo cách riêng của họ, quyết định rằng họ đã đáp ứng đủ với những yêu cầu gay gắt đi kèm với việc trở thành một giám đốc điều hành cấp cao và bỏ đi.


Khi Sự từ chức lớn càn quét lực lượng lao động Mỹ, thì những người lao động có mức lương thấp - đặc biệt là những người trong ngành dịch vụ - đang chiếm phần lớn doanh thu. Lương không đủ, điều kiện làm việc tồi tệ, đại dịch kiệt sức và cơ hội kiếm thêm tiền ở những nơi khác đều đóng vai trò trong việc tạo ra một lực lượng lao động hỗn loạn trong lịch sử. Khoảng 4,5 triệu người đã rời bỏ công việc của họ vào tháng 11, nhiều hơn một triệu so với bất kỳ tháng nào trước đại dịch. Tổng số trong tháng mười hai là gần như cao.


Nhưng yêu cầu từ chức không chỉ giới hạn ở những người lao động tuyến đầu. Giám đốc điều hành, giám đốc tài chính và các giám đốc điều hành cấp C khác cũng đang rời bỏ công việc. Và trong khi một số chắc chắn sẽ rời bỏ một vai để nhận một vai mới, thì một số lại bỏ hoàn toàn, ít nhất là trong một thời gian ngắn.


Nhiều giám đốc điều hành rời bỏ công việc hàng đầu đã may mắn được nghỉ việc mà không phải lo lắng về cách thanh toán các hóa đơn và họ nói rằng các quyết định của họ không phụ thuộc vào tài chính. Thay vào đó, họ bị thúc đẩy bởi sự kết hợp giữa nhu cầu nghỉ ngơi, đánh giá lại vai trò của công việc trong cuộc sống của họ và muốn theo đuổi những dự án mới.

Đọc thêm: Nên áp dung AI cho dịch vụ tính lương không?

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...