Chuyển đến nội dung chính

Tuyển dụng khó... vì ứng viên nào cũng xuất sắc

Tuyển dụng khó... vì ứng viên nào cũng xuất sắc

Một số nhà tuyển dụng phàn nàn về việc không có đủ ứng viên giỏi để lấp đầy các vị trí. Tôi ghen tị với họ. Hãy tưởng tượng làm việc trong một ngành mà các công việc ở cấp độ đầu vào đòi hỏi hồ sơ nghiên cứu “hàng đầu thế giới”, nơi mà nhiều người tốt nghiệp chương trình tiến sĩ hơn nhiều so với học viện sẽ tuyển dụng. Vấn đề là gần như tất cả mọi người trong danh sách dài cho bài giảng lâu dài mới của bạn thật tuyệt vời. Làm thế quái nào bạn chọn giữa chúng?


Đây có thể là trường hợp không chỉ đối với các ứng dụng cho các bài giảng vĩnh viễn. Nó có thể chỉ dành cho một hợp đồng hai hoặc ba năm, hoặc thậm chí bảo hiểm thai sản hoặc một nghiên cứu sinh giảng dạy 10 tháng. Dù đó là gì, các ứng viên của bạn đã cần mẫn chuẩn bị cho toàn bộ sự nghiệp của họ. Họ đã có được kinh nghiệm giảng dạy và quản trị, xuất bản sách và bài báo (và lên kế hoạch cho những cuốn tiếp theo), suy nghĩ về tác động và tiếp cận cộng đồng, đồng thời kiếm được một bộ tài liệu tham khảo ấn tượng và phản hồi của sinh viên bên cạnh bằng cấp chính thức xuất sắc của họ.


Họ có thể không được trả tiền cho tất cả công việc này. Họ đã giành được những thành tựu đáng kể của mình với công việc bán thời gian (hoặc đôi khi thậm chí toàn thời gian) bên ngoài học viện hoặc họ đang dựa vào sự hỗ trợ tài chính từ cha mẹ hoặc đối tác. Và họ vẫn còn thời gian để viết một ứng dụng phù hợp cho bài đăng của bạn, điều mà tất cả chúng ta đều biết là mất nhiều ngày. Sự tháo vát, bền bỉ, sáng tạo, quản lý thời gian - những phẩm chất cần thiết ở một người tuyển dụng tiềm năng! Học viện may mắn làm sao.

Đọc thêm: Vì sao cần tuyển dụng cao cấp cần công nghệ hiện đại?

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...