Chuyển đến nội dung chính

Tuyển dụng ở Singapore bị ảnh hưởng Covid-19 như thế nào?

Tuyển dụng ở Singapore bị ảnh hưởng Covid-19 như thế nào? 

Vào đỉnh điểm của đại dịch vào năm 2020, việc nghỉ việc, đóng băng tuyển dụng và cắt giảm ngân sách là tiêu chuẩn của các đội quản lý nhân tài. Tỷ lệ thất nghiệp ở mức cao nhất mọi thời đại trên toàn cầu do suy thoái liên quan đến COVID - và đáng buồn thay, Singapore đã không được tha thứ. 

Trong một bản phát hành thị trường lao động nâng cao cho năm 2020, Bộ Nhân lực (MOM) của thành phố-bang đã báo cáo số liệu nghỉ việc cao hơn hàng quý so với cùng kỳ năm 2019. Mặc dù vậy, họ lưu ý rằng các số liệu vẫn 'thấp hơn đáng kể' so với các cuộc suy thoái trước đây như như Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu.

 Khi các tổ chức đi vào chế độ tồn tại, hoạt động tuyển dụng hầu như không tồn tại. Lĩnh vực tuyển dụng bị ảnh hưởng nặng nề trên toàn quốc, với việc các công ty đang đóng băng tuyển dụng và nguồn nhân tài đang cạn kiệt. 

Hơn nữa, Singapore đã chứng kiến ​​sự sụt giảm mạnh mẽ về việc làm sau khi giai đoạn Circuit Breaker bắt đầu vào tháng Tư. ManpowerGroup ghi nhận -28% việc làm từ tháng Bảy đến tháng Chín. Mặt khác, LinkedIn nhận thấy rằng hoạt động tuyển dụng đã giảm xuống dưới 0 trên nền tảng của mình từ tháng 3, xuống mức thấp nhất là -40% vào tháng 5.

Tuy nhiên, việc tuyển dụng cuối cùng đã bắt đầu thấy ánh sáng ở cuối kênh trong nửa cuối năm. ManpowerGroup báo cáo rằng triển vọng việc làm tăng vọt lên -2% từ tháng 10 đến tháng 12. Con số hiện đang ở mức lạc quan 15% cho quý đầu tiên của năm 2021, cho thấy rằng các tổ chức đã nối lại kế hoạch mở rộng số lượng nhân viên của họ hoặc ít nhất là thay thế các vai trò bị bỏ trống kể từ cuộc khủng hoảng.

Đọc thêm: Cung cấp nhân sự - tự động hay không?

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...