Chuyển đến nội dung chính

Công ty tuyển dụng gián đoạn

Công ty tuyển dụng gián đoạn

HỎI bất kỳ nhà tuyển dụng nào và họ sẽ cho bạn biết rằng việc phù hợp với công việc không phải là một quy trình đơn giản, dễ hiểu, cho dù là đối với nhân viên tiềm năng hay nhà tuyển dụng.

Và như thể quá trình thu hút các ứng viên có tầm cỡ không đủ khó, thì cũng có nguy cơ tuyển dụng một người phỏng vấn tốt nhưng không phù hợp với văn hóa của tổ chức.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu có một công cụ cho phép bạn đắm mình trong môi trường làm việc ngay cả trước khi chấp nhận lời mời làm việc?

Điều đó không chỉ đảm bảo bạn đang gia nhập một công ty phù hợp với mình mà còn các nhà tuyển dụng có thể nhanh chóng thuê nhân viên phù hợp với đội ngũ hiện có của họ.

Đối với bất kỳ tổ chức nào dù lớn hay nhỏ, đó là cách tiết kiệm thời gian rất cần thiết. Đối với những người tìm việc ngày nay, điều đó có nghĩa là đặt chân vào cánh cửa dẫn đến sự nghiệp mơ ước của họ.

Nền tảng tìm kiếm việc làm của Malaysia WOBB đã biến điều này thành hiện thực. WOBB, viết tắt của “làm việc trên bao đậu”, được thành lập vào năm 2014 bởi doanh nhân Derek Toh, người đã nghỉ việc chỉ hai tuần sau khi nảy ra ý tưởng.

Có vẻ như Toh chắc chắn rằng liên doanh sẽ thành công và anh ấy đã đúng: trang web và ứng dụng di động của WOBB đã được ra mắt vào năm 2015 và thu hút khá nhanh, từ 3.000 người tìm việc lên 60.000 người tìm việc vào tháng 8 năm 2017.

Giám đốc Tiếp thị và Sản phẩm của công ty Shakira Kavanagh ghi nhận sự thành công của công ty đối với Thế hệ Y - còn được gọi là thế hệ millennials - những người mà nền tảng tìm kiếm được xây dựng cho.

“Không có cổng thông tin việc làm nào khác tập trung vào tính minh bạch của văn hóa công ty như cách mà WOBB làm. Và đây là điều mà thế hệ chuyên gia trẻ hiện nay coi là ưu tiên hàng đầu trong việc tìm kiếm một công ty để làm việc, ”cô nói.

Sứ mệnh của họ là trở thành nền tảng tìm kiếm việc làm Số một Châu Á và bằng cách cung cấp cho người dùng một chuyến tham quan ảo về các nơi làm việc tiềm năng và hồ sơ công ty, mục tiêu này có vẻ khả thi. WOBB cũng mang đến cho các nhà tuyển dụng cơ hội giới thiệu bản thân với những tài năng tốt nhất và sáng giá nhất tại Malaysia.

Đọc thêm: Headhunter in Vietnam - a memorable experience

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...
Đăng nhận xét
Đọc thêm