Chuyển đến nội dung chính

Công ty cung ứng nhân sự Đông Nam Á

Công ty cung ứng nhân sự Đông Nam Á

Báo cáo đền bù nhân tài công nghệ Đông Nam Á, đã nghiên cứu sử dụng hơn 1.000 điểm dữ liệu của các cong ty cung ung nhan su về tài năng khởi nghiệp công nghệ và phỏng vấn hơn 20 nhà sáng lập trên khắp Singapore, Indonesia và Việt Nam.

Báo cáo, có thể được truy cập tại đây, đã xem xét tình hình khan hiếm nhân tài trong khu vực, mức lương cơ bản tăng, tác động của Covid-19 đối với việc xây dựng công ty, cũng như vai trò của văn hóa trong việc mở rộng quy mô đội ngũ và các công ty khởi nghiệp tại địa phương.

Theo dữ liệu do Monk’s Hill và Glints thu thập, lương cơ bản cho cả CEO và giám đốc công nghệ đã tăng trung bình 1,3 lần ở giai đoạn tài trợ từ 5 triệu đến 10 triệu đô la Mỹ.

Mức lương cho các vị trí kỹ thuật, vốn được yêu cầu nhiều nhất trên khắp Singapore, Việt Nam và Indonesia, cũng thuộc hàng cao nhất. Theo các nhà sáng lập, phó chủ tịch kỹ thuật là một trong những nhân viên quan trọng nhất đối với một công ty, với những nhân tài thường yêu cầu kiếm từ 7.500 đến 10.000 đô la Mỹ một tháng ở Singapore, 2.800 đô la Mỹ đến 7.100 đô la Mỹ ở Indonesia và 1.000 đô la Mỹ đến 5.000 đô la Mỹ ở Việt Nam, tùy theo giai đoạn của công ty.

Ngoài ra, nghiên cứu chung cũng ghi nhận sự bùng nổ nhân tài trong khu vực - đặc biệt là ở Singapore - cho các vai trò quản lý sản phẩm và kỹ thuật.

Theo nghiên cứu, các công ty ở Mỹ và Trung Quốc - chẳng hạn như TikTok, Tencent, Alibaba và Zoom - coi Đông Nam Á là một thị trường hợp lý hơn để thuê cả nhân tài công nghệ và phi công nghệ.

“Nhiều nhà sáng lập mà chúng tôi đã nói chuyện đã xây dựng các đội ngũ mạnh mẽ từ tài năng kỹ thuật có hiệu suất cao ở Việt Nam, tài năng khoa học dữ liệu ở Singapore và tài năng quản lý sản phẩm ở Indonesia,” báo cáo lưu ý.

Monk’s Hill và Glints nhận thấy rằng ba trong số các thị trường công nghệ phát triển nhanh nhất trong khu vực - Singapore, Indonesia và Việt Nam - cũng đã trở thành điểm nóng cho hoạt động kinh doanh chính.

Đọc thêm: 3 đối tượng sở hữu dịch vụ tính lương

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...