Chuyển đến nội dung chính

3 bước để trở thành 1 headhunter thành công tại Việt Nam

3 bước để trở thành 1 headhunter thành công tại Việt Nam

Bạn muốn trở thành 1 headhunter vietnam và đón đầu hàng chục nhân tài mỗi tháng, thậm chí mỗi tuần? Hay tham khảo 2 mẹo dưới đây.

# 1. Tham gia 1 công ty với người quản lý giỏi

Hết lần này đến lần khác, tôi thấy các công ty săn đầu người rời bỏ ngành của chúng tôi vì họ không vào đúng công ty dưới sự lãnh đạo phù hợp. Họ không thể kiếm được tiền bởi vì công ty của họ đơn giản là không thể giúp họ hoạt động ở mức đó!

Một số thành phần cần phải tồn tại để bạn có thể bắt đầu tạo ra 6 thu nhập. Vào ngày thứ 3 của sự nghiệp, tôi đã kiếm được hơn 5 triệu la với tư cách là một thợ săn đầu người ở tuổi 25. Đó là bởi vì tôi đã làm việc tại một headhunter company in vietnam mà những người săn đầu người trả tiền cao nhất đã quản lý và đào tạo chúng tôi ngay từ ngày đầu tiên.

# 2. Đảm bảo hoa hồng cao và dễ đạt được các mục tiêu

Thật khó để bám vào một thứ gì đó khi bạn không thể nhìn thấy ánh sáng cuối đường hầm. Bạn phải cung cấp cho bạn đủ năng lực cho mỗi giao dịch để gắn bó với chương trình. Mức tối thiểu mà tôi đề nghị là ít nhất $ 2k-4k trong túi của bạn cho mỗi giao dịch, trong NĂM MỘT trong sự nghiệp của bạn. Nếu bạn đang đứng đầu các giải đấu trả tiền và mang về nhà ít hơn 100k đô la, điều đó có ổn định không.

Một số công ty có giá rẻ và khiến các nhà tuyển dụng vietnam human resources cấp dưới của họ chỉ tập trung vào các ứng viên trong khi bỏ đậu cho một khoản hoa hồng hoặc một số loại tiền thưởng hàng hóa rẻ tiền. Điều đó được thực hiện gần bởi vì công ty đó sẽ mất nhân viên nhanh chóng. Bạn nên mang về nhà ít nhất 25% đơn vị tổng hợp của mình trong một năm. Một số công ty chúng tôi hợp tác trả 50% hóa đơn mà bạn thiết lập (và sẽ cho phép bạn làm việc từ xa).

Đọc thêm: Góc tâm sự Headhunter Vietnam


Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...
Đăng nhận xét
Đọc thêm