Chuyển đến nội dung chính

Việt Nam - Địa điểm cạnh tranh tuyển dụng lý tưởng

Việt Nam - Địa điểm cạnh tranh tuyển dụng lý tưởng

Trong số những lợi thế khi chọn Việt Nam là điểm đến đầu tư, sẽ không thể không kể đến lực lượng lao động dồi dào và chi phí lao động cạnh tranh của Việt Nam. Tuy nhiên, nhu cầu lao động ngày càng tăng hiện nay trong các công ty sản xuất cũng có thể gây lo ngại cho các doanh nghiệp quan tâm đến việc thiết lập các trung tâm sản xuất của họ trong nước.

Thị trường lao động sau đại dịch

Trong quý 3 năm 2021, thị trường lao động Việt Nam bị ảnh hưởng đáng kể với số lượng người có việc làm bị mất việc làm cũng như tỷ lệ thất nghiệp và thiếu việc làm ngày càng tăng. Theo Tổng cục Thống kê (GSO), trong số hơn 28,2 triệu người bị ảnh hưởng bởi đại dịch, có 4,7 triệu người mất việc làm, trong khi 14,7 triệu người buộc phải tạm ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh. 12 triệu người đã bị cắt giảm giờ làm việc, bị cho nghỉ việc hoặc buộc phải làm việc theo ca luân phiên. 18,9 triệu người khác bị giảm thu nhập.

Đặc biệt, do tác động mạnh mẽ của đợt đại dịch thứ tư vào năm 2021, đã có sự chuyển dịch lao động lớn từ thành thị về nông thôn và từ các trung tâm kinh tế lớn đến các tỉnh. Theo Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội, khoảng 1,3 triệu người lao động đã rời Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh trọng điểm phía Nam về quê do đại dịch xảy ra từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2021.

Nhu cầu lao động có khả năng tăng hơn nữa vào quý 2 năm 2022 khi các doanh nghiệp trở lại bình thường và hoạt động với công suất cao nhất. Nike đã tuyên bố rằng các nhà máy của họ tại Việt Nam đang hoạt động hết công suất.

Tuy nhiên, tình trạng thiếu lao động có thể được dự kiến ​​nhưng không đến mức nghiêm trọng. Để chủ động tuyển dụng và giữ nhân viên, doanh nghiệp nên đưa ra các gói hỗ trợ, quyền lợi và đảm bảo môi trường làm việc an toàn.

Độ khó trong tuyển dụng

Thông thường, các công ty phải mất khoảng một đến hai tháng để tuyển dụng lao động phổ thông, trong khi lao động có tay nghề cao phải mất khoảng hai đến ba tháng. Đối với lĩnh vực sản xuất, các vị trí như kế toán, trợ lý hành chính dễ tuyển dụng hơn, nhưng các vị trí kỹ thuật hơn như vận hành máy tự động hóa, vận hành CNC, kỹ thuật cơ khí hoặc quản lý chất lượng có thể sẽ gặp nhiều thách thức.

Các kênh tuyển dụng hiệu quả nhất là tham gia trao đổi việc làm, liên kết với các công ty nhân sự, hoặc làm việc trực tiếp với các trường dạy nghề. Doanh nghiệp sản xuất có thể xem xét ký kết thỏa thuận với các trường dạy nghề trên địa bàn để tuyển dụng sinh viên thực tập và sinh viên tốt nghiệp vào các vị trí chính thức. Các công ty có thể cung cấp học bổng hoặc trợ cấp thực tập và các chế độ phúc lợi khác như bữa ăn, nhiên liệu hoặc phương tiện đi lại để duy trì tính cạnh tranh.

Doanh thu lao động

Theo Navigos Search, một công ty nhân sự hàng đầu tại Việt Nam, có hai thời điểm trong một năm mà nhân viên thường thay đổi công việc:

Vào cuối quý 1 và đầu quý 2 hàng năm, đặc biệt là vào tháng 4 đến tháng 5 sau khi nhân viên nhận được lương tháng thứ 13, thưởng KPI và dự kiến ​​sẽ được điều chỉnh lương.

Mùa thấp điểm từ tháng 6 đến tháng 8, là mùa mà các công ty giao hàng cho khách.

Do đó, các doanh nghiệp mới nên tìm việc tuyển dụng từ tháng 7 đến tháng 8 với các công việc bắt đầu vào tháng 10. Hơn nữa, từ tháng 6 trở đi, sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại học, đây là thời điểm thích hợp để tuyển dụng lao động trẻ đang tìm kiếm việc làm thay vì theo học bậc sau trung học.


Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự 1000 trong 1

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...