Chuyển đến nội dung chính

Cân nhắc về outsource nhân viên

Cân nhắc về outsource nhân viên

Trước khi quyết định có nên outsource nhân viên hay tuyển nội bộ, bạn nên lưu ý các điều như sau khi tìm hiểu về những ưu và nhược điểm của cả việc thuê trong nhà và thuê ngoài.

Thực hiện phân tích chi phí - lợi ích để xác định xem việc thuê ngoài có ý nghĩa hơn về mặt tài chính so với thuê nhân viên nội bộ hay không.

Thuê ngoài các nhiệm vụ khi một bên bên ngoài có thể lấp đầy lỗ hổng kiến ​​thức trong công ty của bạn.

Không bao giờ thuê ngoài các nhiệm vụ liên quan đến lợi thế cạnh tranh của công ty bạn.

Khi nói đến việc phát triển một hoạt động kinh doanh thành công, việc tuyển dụng là rất quan trọng. Các doanh nghiệp tốt nhất có xu hướng có các đội tốt nhất. Quá trình tuyển dụng, cho dù bạn đang tuyển dụng nhân viên toàn thời gian, nhân viên bán thời gian hay người trợ giúp thuê ngoài, đều là một yếu tố quan trọng trong các doanh nghiệp nhỏ.

Thuê nhân viên là một bước thiết yếu để xây dựng doanh nghiệp của bạn, nhưng nó không hề dễ dàng. Để mở rộng và phát triển hoạt động của mình, bạn cần có nhiều tay hơn và bạn muốn những nhân viên mới đó phải tài năng và phù hợp với nhóm của bạn.

Thông thường, điều này có nghĩa là thuê các thành viên trong nhóm, nhưng doanh nghiệp của bạn cũng có tùy chọn thuê ngoài các nhiệm vụ - điều này giúp việc tuyển dụng dễ dàng hơn một chút, vì sự phù hợp văn hóa không quan trọng bằng với một nhân viên toàn thời gian. Điều này vẫn quan trọng, nhưng ở một cấp độ khác, vì việc chuyển sang từ các bên thuê ngoài sẽ dễ dàng hơn so với việc cắt đứt quan hệ với một nhân viên làm việc toàn thời gian.

Bạn nên hiểu khi nào nên thuê ngoài và khi nào nên giữ các trách nhiệm trong nhóm của bạn. Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường tự hỏi, "Tôi nên thuê ngoài hay thuê ngoài?" Nó không quá khô khan như bạn nghĩ, nhưng có một số cân nhắc chính khi xác định nên thuê ai đó toàn thời gian hay sử dụng nhà cung cấp dịch vụ, nhà tư vấn hoặc người làm nghề tự do.

Một số doanh nghiệp mới trở thành nạn nhân của ý tưởng rằng các nhiệm vụ thuê ngoài có nghĩa là những nhiệm vụ đó sẽ được thực hiện hiệu quả hơn với chi phí thấp hơn. Điều này có thể đúng, nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Chúng tôi đã nói chuyện với một số chuyên gia về cách họ đã tìm thấy thành công khi cân bằng giữa nhân viên nội bộ và nhân viên thuê ngoài. 

Đọc thêm: Dịch vụ tính lương - giải đáp các lo ngại

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...