3 chiến lược tuyển dụng hay nhất năm nay
Trong nền kinh tế ngày càng toàn cầu và thị trường cạnh tranh này, tổ chức của bạn phải tìm cách để tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Một điểm khác biệt lớn là cách bạn quản lý con người của mình và tạo dựng thành công vốn nhân lực — cốt lõi của doanh nghiệp của bạn. Quản lý nguồn nhân lực chiến lược của các công ty tìm kiếm điều hành có thể giúp quản lý hiệu quả và hiệu quả nguồn vốn nhân lực của bạn, giảm doanh thu và do đó tăng năng suất kinh doanh của bạn.
Đưa lên các giám đốc điều hành cấp C không yêu cầu quy trình tuyển dụng giống như với các nhân viên cấp trung bình và thấp hơn. Có những chiến lược và thực tiễn tốt nhất đặc biệt cần thiết để tuyển dụng giám đốc điều hành cấp C, vì giám đốc điều hành là một bộ phận quan trọng của bất kỳ tổ chức nào và đòi hỏi những kỹ năng đặc biệt để quản lý nhiều người và một bộ phận lớn của công ty. Một công ty tuyển dụng điều hành với sự nhạy bén trong kinh doanh và cách tiếp cận hợp tác có thể hỗ trợ trong việc sàng lọc đúng nhân tài xuất sắc nhất trong lớp và có thể phù hợp với nhu cầu chính xác của doanh nghiệp.
Các công ty Tìm kiếm điều hành hàng đầu có trình độ và chuyên môn sâu rộng để tạo ra các chiến lược vốn nhân lực thành công và hiệu quả cho doanh nghiệp / ngành cụ thể của bạn. Những công ty như vậy giúp các tổ chức quản lý tốt hơn và chiến thuật nhân lực của họ. Họ mang đến các giải pháp nhân sự vượt trội và hiệu quả về chi phí cho các khách hàng yêu quý của họ để quản lý và đáp ứng các yêu cầu về nhân lực của họ.
Các công ty Tìm kiếm điều hành hàng đầu tuân theo các bước như sau:
Xem xét các yêu cầu và mức độ nhạy cảm của Ngành: Trước khi thực hiện nhiệm vụ tìm kiếm, các công ty đó sẽ tham khảo ý kiến của khách hàng để tiến hành một cuộc nghiên cứu sâu rộng và kỹ lưỡng. Điều này cho phép họ xác định các yêu cầu và thông số kỹ thuật của khách hàng, cũng như đạt được sự hiểu biết sâu sắc về các mối quan hệ và văn hóa tổ chức. Các công ty Tìm kiếm điều hành tin tưởng mạnh mẽ rằng việc hiểu tất cả các tham số của động lực tổ chức là rất quan trọng để tìm kiếm tài năng phù hợp và thành công của họ trong một môi trường kinh doanh mới.
Gói thông tin toàn diện và mô tả vị trí- Sau khi phân tích toàn diện, các công ty đó chuẩn bị một gói thông tin toàn diện bao gồm các trách nhiệm về vị trí, lý lịch và trình độ chuyên môn cần thiết của ứng viên, tiêu chí thành công và tiềm năng phát triển của cá nhân.
Nuôi dưỡng mối quan tâm thực sự và tìm kiếm sự phù hợp với Doanh nghiệp của bạn - Các công ty Tìm kiếm điều hành hàng đầu tìm người hiểu rõ tầm nhìn của công ty, văn hóa công ty và lĩnh vực. Điều này đúng đối với một công ty khởi nghiệp cũng như một doanh nghiệp lớn hơn, vì giám đốc điều hành tuyển dụng mới phải có những đặc điểm phù hợp với văn hóa và sứ mệnh của công ty. Điều rất quan trọng là các giám đốc điều hành phải làm việc và điều chỉnh tốt trong môi trường của công ty bạn.
Danh sách rút gọn các ứng viên tiềm năng - Nói chung, danh sách chọn lọc của công ty đó và thu thập danh sách các ứng viên tiềm năng, bao gồm kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn và thành tích liên quan của họ trong lĩnh vực / ngành cụ thể, bao gồm cả việc đánh giá xem họ đáp ứng các yêu cầu của vị trí chuyên môn như thế nào.
Đọc thêm:
Nhận xét