Vì sao không nên thuê dịch vụ tuyển dụng nhân sự?

Phần lớn những gì đã xảy ra với bộ phận nhân sự trong vài thập kỷ qua là các quy định đối với các công ty liên quan đến việc làm trở nên phức tạp và chuyên biệt hơn. Điều này làm tăng chi phí dịch vụ tuyển dụng nhân sự thuê ngoài, hầu hết cho công ty nhỏ mà chưa có bộ phận HR rõ ràng.

Nhưng, dịch vụ này liệu có thực sự là điều tốt để tiết kiệm chi phí vận hành không?

Thông thường, các tổ chức có thể thấy dễ dàng hơn và hiệu quả hơn về chi phí khi thuê các công ty và nhà thầu bên ngoài chuyên xử lý những việc bên ngoài hoạt động kinh doanh cốt lõi đó

Bảo mật thông tin doanh nghiệp

Có một sự ngăn cách giữa HR và công ty rất khó vượt qua. Một bộ phận nhân sự nội bộ, nếu được điều hành đúng cách, sẽ biết công ty của bạn, mục tiêu, văn hóa, phong cách quản lý, nhân viên thực tế và những người giám sát, quản lý và cán bộ thực tế - cùng với sở thích cá nhân của họ trong việc tuyển nhân sự cao cấp, những nhân sự mà sẽ phù hợp với người giám sát hoặc người quản lý, hoặc viên chức và những người khác làm việc trong bộ phận đó.

Thiếu tiếp xúc

Những điều trên khiến nhà cung cấp dich vu nhan su thuê ngoài hầu như không thể thực hiện tốt Quan hệ nhân viên (hoặc Phòng quan hệ lao động, như được gọi trong các công ty sản xuất, liên hiệp) Họ không có mặt ở đó để tư vấn và hướng dẫn cấp quản lý tránh các vụ kiện có thể xảy ra. và Luật Bồi thường cho Người lao động, hoặc Luật An toàn và Sức khỏe. Họ chắc chắn có thể tư vấn, nhưng họ làm điều đó trong chân không mà không có sự quen thuộc hàng ngày và sự hiểu biết xảy ra trong một bộ phận nhân sự đang hoạt động tốt. 

Thương mại hóa - không giải quyết được các nỗi đau riêng biệt

Trong trường bán sản phẩm là dịch vụ mà hầu hết các công ty thường không sử dụng nhân viên, tôi cũng đã làm việc trong các công ty với trách nhiệm tương tự như những gì tôi đã làm với tư cách là một nhà tư vấn bên ngoài. Việc ở bên trong không bao giờ hiệu quả vì tôi chưa bao giờ thực sự độc lập.

Tôi đã báo cáo với một chuỗi quản lý thường cản trở khả năng của tôi để hoạt động như một người ngoài cuộc khách quan, toàn diện với khả năng nói cho họ biết những gì họ cần nghe mà không bị ảnh hưởng và kiểm soát bởi những trở ngại quan liêu của ai đó. Việc thuê ngoài hoặc mua dich vu tuyen dung nhan su không bao giờ được tối ưu trừ khi nó đang thuê các chuyên gia giỏi chuyên môn hàng đầu trong các chức năng rất chuyên biệt không liên tục. 

Các công ty được hưởng lợi theo một số cách khi họ thuê ngoài nhân sự. Tuy nhiên, hầu hết mọi người cũng cảm thấy rằng việc thuê ngoài dẫn đến mất kiểm soát. Để giảm thiểu rủi ro này, các công ty có thể chọn thuê ngoài một số bộ phận của bộ phận nhân sự. Để giảm thiểu rủi ro về bảo mật, trước khi thuê ngoài, ban lãnh đạo công ty nên thảo luận kỹ lưỡng về các thủ tục bảo mật do nhà cung cấp dịch vụ thuê ngoài thực hiện. Họ cũng nên đề xuất các cải tiến và đảm bảo việc thực hiện chúng trước khi ký vào hợp đồng thuê ngoài nhân sự hoặc các bộ phận của hợp đồng đó.

Xem thêm: 3 bước để xây 1 dịch vụ tuyển dụng có đạo đức