Chuyển đến nội dung chính

Headhunter truth: Sự thật về các nhà tuyển dụng cao cấp

Headhunter truth: Sự thật về các nhà tuyển dụng cao cấp


Mục tiêu của nhà tuyển dụng cao cấp là gì, và bạn có phải là 1 yêu tố quan trong cho quy trình ứng tuyển của họ?
Những nhà tuyển dụng cao cấp và uy tín nhưng họ có thực sự quan tâm đến bạn không? Bạn nên hiệu rõ mục đích của các headhunter trước khi trả lời câu này

“Không phải tất cả các nhà tuyển dụng cao cấp đều giống nhau ư?” Sự thật mà nói, có những nhà tuyển dụng tốt và có những nhà tuyển dụng ‘tồi'. Ngoài ra còn có những nhà tuyển ưu tiên quy chế tuyển dụng cho ứng viên và có những nhà tuyển dụng thì lại ưu tiên cho khách hàng (những công ty đang cần tuyển người). Dưới đây là một số phân biệt cơ bản giữa 2 loại headhunter nhé!


Những nhà tuyển dụng ‘tồi’ chỉ có thể lắp một cái chốt vuông vào một cái lỗ vuông; những nhà tuyển dụng giỏi có thể lắp một chốt vuông vào một lỗ tròn. Các nhà tuyển dụng bổ sung rất nhiều giá trị cho quá trình tìm kiếm việc làm của ứng viên và các yêu cầu về nhân sự của các công ty vượt xa những yêu cầu bề ngoài rằng bạn có phù hợp 80-90% hay không.


Một nhà tuyển dụng giỏi có thể cung cấp cho bạn rất nhiều thông tin / cái nhìn sâu sắc về ngành và công ty, lời khuyên, hướng dẫn nghề nghiệp và họ có thể bán bạn vào một công ty dựa trên nhiều đặc điểm cá nhân của bạn chứ không chỉ dựa trên kinh nghiệm của bạn. Vì vậy, ngay cả khi một công ty không có vị trí tuyển nhân sự cao cấp chính xác phù hợp với bạn hoặc một vị trí nào đó, nhà tuyển dụng giỏi sẽ biết những kỹ năng, thuộc tính, kinh nghiệm, văn hóa / phù hợp với nhóm, v.v. mà công ty và / hoặc người quản lý lý tưởng đang tìm kiếm. mọi người và thường có thể đưa bạn đến trước mặt người quản lý đó nếu bạn phù hợp với các thông số đó. Vì vậy, nếu bạn không chắc chắn chính xác những gì bạn muốn làm, những công ty cần xem xét  thì một nhà tuyển dụng giỏi có thể cung cấp rất nhiều giá trị và sự trợ giúp.


Những nhà tuyển dụng giỏi làm việc với nhiều công ty để họ có thể chủ động liên hệ với những cong ty cung cap nhan su để thực hiện đúng những gì tôi đã nói ở đoạn trước. Họ cũng có thể cung cấp cho bạn rất nhiều sự hỗ trợ trong suốt quá trình phỏng vấn, cung cấp cho bạn những phản hồi có giá trị, giúp họ vượt qua bất kỳ mối quan tâm hoặc hiểu lầm nào có thể xảy ra trong quá trình phỏng vấn và có thể thương lượng cho bạn một gói lương tốt hơn những gì bạn có thể làm. của riêng bạn.


Các nhà tuyển dụng được trả tiền khi bạn được tuyển dụng để nhà tuyển dụng giỏi theo dõi và đảm bảo rằng bạn không bị lãng quên và thất lạc. Và họ cung cấp một bảo lãnh về vị trí cho người sử dụng lao động trong thời gian bạn phải tiếp tục làm việc trong x-tháng để họ thu phí của họ. Vì vậy, vì lợi ích tốt nhất của họ là làm tốt nhất cho bạn, ứng viên và khách hàng (công ty).


Chúc các bạn may mắn với tất cả những nỗ lực trong sự nghiệp của bạn ... hãy tìm hiểu thêm và bắt đầu phát triển mối quan hệ với những nhà tuyển dụng có uy tín!


Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...