Chuyển đến nội dung chính

6 công việc của dịch vụ tuyển dụng nhân sự mà công ty của bạn có thể tự học hỏi

6 công việc của dịch vụ tuyển dụng nhân sự mà công ty của bạn có thể tự học hỏi


Muốn tìm nhân sự cấp cao mà không qua các agency tuyển dụng? Liệu bạn có thể đảm nhiệm các công việc agency dưới đây không?
Muốn tìm nhân sự cấp cao mà không qua các agency tuyển dụng? Liệu bạn có thể đảm nhiệm các công việc agency dưới đây không? 


Có được một nhân viên mới là một nhiệm vụ khó khăn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Nhiều công ty phải vật lộn với thời gian và nguồn lực cần thiết, điều này thường dẫn đến đội ngũ trì trệ. Các dịch vụ tuyển dụng có thể là một nguồn lực vô giá khi tìm kiếm những người đủ năng lực tham gia vào nhóm của bạn. Họ có các kỹ năng và kết nối cần thiết để tìm được người phù hợp cho công việc. Ngoài ra, họ có thể cung cấp những hiểu biết có giá trị về các xu hướng của ngành có thể giúp bạn phát triển công ty trong tương lai. Trong thực tế, những gì họ đang kết thúc là nhà tuyển dụng sử dụng một công ty tuyển dụng chuyên nghiệp để lấp đầy khoảng trống.

Nếu bạn không muốn thuê ngoài tuyển dụng, danh sách công việc cụ thể của bạn sẽ như sau:

1. Thiết kế web để chuẩn bị một trang web chuyên nghiệp với bản trình bày video và cổng thông tin việc làm. Các ứng viên tốt sẽ kiểm tra lý lịch về nhà tuyển dụng tiềm năng vì họ thường có nhiều lời mời làm việc.

2. Tạo hệ thống theo dõi hồ sơ để theo dõi các hồ sơ, tình trạng, kết quả phỏng vấn và quan trọng nhất là các ứng viên bị từ chối. Không có gì tệ hơn khi có một ứng viên không phù hợp lần thứ hai trong một cuộc phỏng vấn.

3. Thuê 1–2 Chuyên gia quảng cáo và tiếp thị trên mạng xã hội để tiếp cận các ứng viên và nâng cao nhận thức về thương hiệu của nhà tuyển dụng

4. Thuê 2 nhà tuyển dụng cấp dưới để phỏng vấn qua điện thoại và sơ tuyển. Tùy thuộc vào cấp độ công việc của ứng viên mục tiêu của bạn, bạn sẽ là nhà tuyển dụng cấp cao hoặc thậm chí là người săn đầu người. Nhà tuyển dụng cấp cao đang giao dịch với các ứng viên đang tham gia thị trường việc làm và sẵn sàng tìm việc. Bộ phận cung ứng nhân sự sẽ tiếp cận các ứng viên không có trong thị trường việc làm.

5. Cần 1 người phỏng vấn kỹ thuật / quản lý bộ phận cho vòng phỏng vấn thứ hai và quyết định tuyển dụng.

6. Cần 1  giám đốc nhân sự để đối phó với quy trình tuyển dụng thực tế và tuân thủ pháp luật

Bước 2–5 bạn muốn thuê ngoài và bạn nên tập trung mọi nỗ lực vào bước 1, 6 và 7. Bạn cần hiểu rõ những gì nhân viên của bạn phải đạt được và không chỉ những kỹ năng mà họ có. Trước tiên, hãy thuê người giám sát và chuyên gia để bạn có đủ năng lực cho các cuộc phỏng vấn quyết định, rồi mới tiến hành tuyển dụng nhân sự cao cấp.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp

Các kỹ năng mà người tuyển dụng cần nâng cấp Huỳnh Phương, bộ trưởng bộ phận Thu hút nhân tài, khu vực Châu Á, Sanofi, tin rằng năng lực của các nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến tương lai của việc thu hút nhân tài. Và đúng như báo cáo chỉ ra, họ sẽ phải phát triển các kỹ năng mới, đặc biệt là những kỹ năng sẽ giúp họ trở thành đối tác kinh doanh và đại diện thương hiệu có giá trị. Phát biểu tại sự kiện ảo chuỗi Inspire gần đây của LinkedIn, cô ấy nói:   “Tôi khuyến khích nhóm của mình xem việc tuyển dụng vị trí như một phần của bức tranh lớn hơn. Họ có thể trở thành một cố vấn tài năng cho người quản lý tuyển dụng, và một nhà tuyển dụng tài năng cho doanh nghiệp ”. Kỹ năng đặt câu hỏi hoặc khơi gợi: khả năng đặt những câu hỏi kích thích tư duy có thể kích hoạt suy nghĩ của người quản lý tuyển dụng về kết quả tốt nhất cho công việc có thể là gì, cả hiện tại và trong tương lai. “Tại Sanofi, các nhà tuyển dụng của chúng tôi được khuyến khích vượt ra ngoài các câu hỏi trong danh...

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam

Hiện trạng nhân sự ngành du lịch Việt Nam Hà Nội  - Những tín hiệu khả quan về du lịch tại nhiều địa phương trong dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu, và đặc biệt là quyết định chính thức mở cửa hoạt động du lịch theo trạng thái “bình thường mới” từ ngày 15/3 đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp không khói để phục hồi sau một thời gian dài gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra. Trong quá trình phục hồi này, một trong những yếu tố then chốt là chất lượng nguồn nhân lực của ngành du lịch và dịch vụ. Do ảnh hưởng của đại dịch kéo dài, nguồn nhân lực du lịch Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn. Số liệu của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho thấy, năm 2020, các doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm 70 - 80% nhân viên. Năm 2021, số lao động vẫn làm việc toàn thời gian chỉ chiếm 25% so với năm 2020, trong khi số lao động nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động chiếm khoảng 30%, những người tạm thời nghỉ việc khoảng 35%, và những người làm việc cầm chừng 10%. Trong “cái thường, cái mới”,...

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương

Tại sao nhiều công ty dùng dịch vụ tính lương Xử lý bảng lương không phải là một công việc dễ thực hiện nhưng khi thuê bên ngoài, một bên thứ ba sẽ tham gia để cung cấp dịch vụ được gọi là thuê ngoài. Trả lương thuê ngoài giờ đây đã trở nên rất phổ biến trong hầu hết các hình thức kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào có nhân viên đều có quy trình trả lương mà nếu không có quy trình trả lương mà nhân viên không thể được trả lương và không thể tuân thủ. Trong khi trả lương thuê ngoài, nó bao gồm các lợi ích hoặc lợi thế trong đó một số trong số đó là:  Tiết kiệm chi phí: Thuê ngoài trả lương thường giúp một công ty không phải chi nhiều tiền so với việc thực hiện nhiệm vụ này trong chính công ty. Xử lý bảng lương trong nhà khiến một công ty phải đầu tư vào thiết bị và phần mềm tính lương. Ngoài ra, nhân viên cần được cập nhật về những thay đổi trong quy tắc thuế và thời hạn kế toán. Việc tránh những điều này có thể trở nên rất tốn kém đối với công ty, đặc biệt hiệu quả về chi phí nếu t...